CNC加工厂如何应对材料价格暴涨情况

在2021年2月，铜材上涨，多种有色金属价格涨幅明显，这让做零件加工厂家成本压力增加，不得不找对应方法。专家指出，有色金属价格仍具备上涨趋势，面对原材料涨价，精密零件制造成本上升，整个行业里生产企业表现出的是无奈。因为铜价半个月上涨了30%，对于我们与汽车、机械设备、手机或航天工业行业订单，交货周期一般都在三个月以上，而等刀发货那一天，合同的价格却往往连成本都收不回来。一旦合同签订，价格就无法更改，因此，由原材料价格上涨带来的成本压力目前由企业自己来承担。

对于签了合同的长期客户，企业只能牺牲自己的利润来应对成本上升，而企业总是要生存的，面对材料价格暴涨，精密零件加工企业必须找到应对方法。

1、未签订的合同订单报价当天有效

对于客户的新询价与新订单，软连接加工企业只能按当天铜价进行评估，并对产品报价进行当天有效果的制度，以应对天天变化的铜价，将部分成本上涨的历力让客户共同承担，相信作为采购方的客户也能理解与支持。

2、优化产品加工工艺，节约材料

在精密零件加工过程中，会有铜材，铝材废料产生，在结构的设计与CNC加工生产规划中，必须站在优化材料的使用角度设计与制造产品，让材料物尽所用，不能出现浪费情况。产生的废料也要及时的入库，找专业人员进行回
收，废料收入也能抵消部分成本。

3、提高产品加工能力，做高端客户订单

如果产品制造成本增加了，若销售价格较高，企业还是有可观的利润，这需要企业的产品可以承接高端客户的订单。承接高端客户的订单，企业的产品质量与交期必须有严格规范的管理来取得客户的信任与支持，提高企业的产品的加工能力。依托多年来对于CNC精密零件加工高质量的追求，获得了众多企业的支持，在产品质量水平上有一定的实力，也能获得较好的产品销售价格。为了应对这次材料上涨，我们再一次进行了客户的选择，将部分小批量，低单价客户的订单拒绝了，全心的投入到对高质量追求的客户服务上，让企业的盈利能力得到提升。

材料暴涨，精密零件加工行业里加工厂需要建立良好的风险控制体系，通过于供应商签订长期供应条约、套期保值、远期贸易合同等方式规避材料价格波动风险，采取集中采购部门方式，提升公司于供应商的谈判地位，强化和完善原材料风险控制体系和机制，从而再逆境中得到发展。